Temukan merek-merek dari unit bisnis Henkel Adhesive Technology kami. Henkel merupakan penyedia solusi terkemuka untuk perekat, sealant dan pelapisan di seluruh dunia.
Kami membentuk masa depan kami berdasarkan kerangka strategis jangka panjang yang dibangun di atas tujuan dan nilai-nilai kami.
Dengan kerangka strategis ini, kami menempatkan fokus yang jelas pada pertumbuhan yang terarah. Ini berarti: Kami bertujuan untuk menciptakan nilai unggul bagi pelanggan dan konsumen untuk melampaui pasar kami, untuk memperkuat kepemimpinan kami dalam keberlanjutan, dan untuk membantu karyawan kami tumbuh baik secara profesional maupun pribadi di Henkel.
Elemen kunci dari kerangka kerja strategis kami adalah portofolio pemenang, merek dan solusi yang kuat, keunggulan kompetitif yang jelas di bidang inovasi, keberlanjutan dan digitalisasi, dan model operasi yang siap untuk masa depan – didukung oleh fondasi yang kuat dari budaya kolaboratif dan orang-orang yang diberdayakan.
MENANG MELALUI 20+
PERTUMBUHAN TUJUAN
Membentuk kekuatan portofolio pemenang
Portofolio yang sukses adalah kunci kinerja bisnis yang menguntungkan secara berkelanjutan. Inilah sebabnya mengapa kami secara konsisten mengembangkan portofolio merek dan bisnis kami sebagai bagian dari manajemen portofolio aktif kami – paling tidak mengingat implementasi langkah-langkah portofolio yang diumumkan dan sejak selesai di unit bisnis terintegrasi kami, Merek Konsumen. Pada saat yang sama, kegiatan M&A di kedua unit bisnis tetap menjadi bagian integral dari strategi kami, didukung oleh neraca kami yang kuat.
Mempercepat inovasi yang berdampak
Kami ingin mempercepat inovasi yang berdampak dan juga mengadopsi pendekatan inovasi yang ditingkatkan, misalnya dengan memanfaatkan aplikasi dan data digital untuk mendapatkan wawasan yang lebih cepat dan lebih baik tentang perilaku konsumen dan tren pasar. Pengambilan keputusan di seluruh organisasi terjadi dekat dengan pasar. Dalam kolaborasi kami dengan mitra eksternal, kami juga semakin memanfaatkan potensi inovasi terbuka, menggunakan metode cekatan dan terus berinvestasi di pusat inovasi. Kami secara konsisten berinvestasi ke dalam inovasi dan merek dalam kategori dan wilayah inti.
Tingkatkan keberlanjutan sebagai pembeda kompetitif sejati
Kami ingin meningkatkan keberlanjutan sebagai pembeda kompetitif sejati. Keberlanjutan sangat penting untuk menciptakan keunggulan kompetitif, memungkinkan pertumbuhan bisnis, dan menghasilkan nilai bagi pelanggan, konsumen, dan semua pemangku kepentingan kami.
Untuk mendorong pembangunan berkelanjutan, kami telah menetapkan tujuan ambisius sebagai bagian dari Kerangka Kerja Ambisi Keberlanjutan 2030+ kami yang dibangun di atas kemajuan kami hingga saat ini dan yang kami kejar dengan ketat. Kami telah menyertakan dimensi ESG yang berbeda dan mendefinisikan area fokus utama:
Kami akan membangun kekuatan khusus kami, seperti kemampuan inovasi unit bisnis kami dan pengetahuan komprehensif dari karyawan kami, serta berbagai titik kontak produk dan pelanggan dan konsumen kami. Penilaian dalam peringkat keberlanjutan yang relevan memberikan konfirmasi dan pengakuan yang penting dan tidak memihak atas pencapaian dan kemajuan kami.
Meningkatkan penciptaan nilai bagi pelanggan dan konsumen melalui digitalisasi
Kami memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh digitalisasi untuk meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dan konsumen kami, berinteraksi langsung dengan konsumen kami dan berusaha untuk menumbuhkan penjualan digital kami. Dalam prosesnya, kami membangun kumpulan talenta digitalisasi yang didukung oleh dukungan yang terarah. Pada akhirnya, kami ingin memperkuat fokus bisnis digital kami dan meningkatkan efisiensi. Dalam hal ini, kami membuat unit digital kami Henkel dx pada tahun 2019 untuk menyatukan tim digital dan TI di Henkel, sangat penting.
Terus-menerus mengoptimalkan model operasi
Kami berusaha untuk terus mengoptimalkan model operasi kami dan, dengan demikian, untuk terus meningkatkan daya saing proses dan struktur kami. Kami ingin meningkatkan kedekatan pelanggan dan konsumen, membangun proses pengambilan keputusan yang lebih cepat, dan mewujudkan peningkatan efisiensi lebih lanjut.
Memperkuat budaya kolaboratif kami
Budaya perusahaan yang kuat, nilai-nilai bersama, dan pemahaman yang jelas tentang kolaborasi sebagai tim yang kuat sangat penting untuk terus berhasil mendorong agenda pertumbuhan kami. Landasan penting dari ini adalah tujuan kami – Pelopor di hati untuk kebaikan generasi – dan Komitmen Kepemimpinan kami yang menyatukan semua karyawan di seluruh dunia. Kami percaya bahwa transformasi budaya adalah proses berkelanjutan di mana kami berfokus pada kolaborasi dan pemberdayaan, mendorong peningkatan keterampilan karyawan kami untuk kemampuan masa depan dan memungkinkan mereka untuk terus berkembang lebih jauh.